第0340章 这个年代的英国脱欧公投（2/5）

既然抓住了欧洲市场的机遇，那唐迪和康懋达为什么后来还是默默无名呢？

在高弦看来，唐迪和康懋达最后被市场淘汰，有很多原因。

首先，唐迪电脑和康懋达电脑相比于同期的苹果公司产品Apple-II，以及后来的市场标准ＩＢＭ－ＰＣ，确实要甘拜下风。

比如，产品设计的太“死”，不如Apple-II和ＩＢＭ－ＰＣ通过主机板上的插槽，所提供的扩展性强。

唐迪电脑和康懋达电脑的主打产品，价格几乎没有任何一款超过八百美元，通常都在五百美元左右；而Apple-II的价格则大多在一千两百美元以上；至于ＩＢＭ－ＰＣ系列产品，难得一次走低价路线，打造一千五百美元的型号，还失败了。

正所谓一分钱一分货，诸如此类的价格对比，也说明了唐迪电脑和康懋达电脑的产品弱势。

其次，唐迪和康懋达高层同样发生了类似苹果公司赶走乔布斯那样的内讧。

查尔斯·唐迪英年早逝，唐迪电脑和睿侠的运营轨迹，自然因为继任者们争权夺利，随之开始跑偏；康懋达则是创始人杰克·特拉梅尔和公司主要投资人欧文·古尔德发生严重分歧，不得不以分裂收场。

高弦对苹果、唐迪、康懋达这三家个人电脑行业的佼佼者的经验教训了如指掌，自然不会重蹈覆辙，而是直取欧洲市场的价值所在。

当然了，欧洲市场竞争没那么激烈，只是相对于美国市场来讲。

在个人电脑蓬勃发展的时代，西欧各国也都积极参与了，可在技术研发层面涉及到最核心的微处理器，并卓有成绩者，几乎只有英国。“老剧本”里十几年后无处不在的智能手机，所采用的ＡＲＭ架构微处理器，便来源于此。