第六十一章 速食领域-嗨食（2/4）

    比如加大投资，提高生产线的标准？

    如果没有这个权限的话，想要合作也比较难。

    至于那些品牌产品一般的，就是直接淘汰。

    如果最后没有合适的，那就直接找行业生产标准最好的代工厂，直接做自己的。

    “唉，刘总啊，什么事儿啊？”王岩看到电话上的备注，脸上有些不耐烦，但接起电话的那一刻，还是立刻转为笑脸，语气爽朗地问道。

    “王总，我们的嗨食品牌进度到哪儿了，大概什么时候能上架自营渠道？”电话那头的嗨食品牌老板，刘亚涛直接开口询问。

    虽然问的话和之前差不多，但王岩却感觉，刘亚涛的语气和之前有些不同。

    之前的刘亚涛和他沟通的时候，态度，姿态上摆得还是很低的。

    因为主动权在他手上，他是大经销商，线上线下都是如此。

    所以很容易就拿捏了他。

    “刘总，这个我们这边项目部还在做评估呢。你再等等，有进度了我一定第一时间通知你。“王岩打着太极，是否推进这个项目，他这个大老板，当然没那个功夫跟进。不过既然问了，显然运营部那边进度不怎么样。

    “王总，我们品牌最近拿到了爱英公司的融资，后续所有的线上渠道都归爱英负责。我们这个品牌的自营渠道进度，您这边后续也不要费心推进了。“刘亚涛说完这句话，感觉还挺解气。吴舟这边的公司对他进行了综合考察之后，就直接谈妥了合作。

    2000w占股49%，以及线上所有渠道的销售权限，并且介入生产线，首先是干净这块儿，要求最快速度升级为10万级以上清洁厂房，制定标准化清洁流程

    （ps：十万级净化车间标准就是尘埃粒子（每立方米）：以上微米的粒子数不能超出3500000个，大或等于5微米的粒子数不能超出20000个；微生物最高允许数（每立方米）：浮游菌数不能超出500个；菌数不能超出10个每培养皿。）