第411章 GXG的年度目标（1/4）

一年一年的，时间的流逝在忙碌中不知不觉的仿佛是越来越快。

转眼间，已经到了2007年五一劳动节了。

2007年的五一劳动节，是最后一个法定意义上的七天乐了，檀锦程清晰的记得从明年开始就是三天了。

虽然很多人从未享受过，包括檀锦程在内。

清明，端午，中秋各增加一天，实际上还是少了一天假期，而且端午节大部分公司是不放假的，至于中秋的话，基本上都是跟国庆节连在一起，被调休了的算法给糊弄掉了。

闪驰集团的员工放假时间是三天，虽然檀锦程知道这是最后一个七天假期了，产能如今也是够了的，但还没大方到给员工直接全额放满七天的地步，这代价未免也太大了。

四月份几家公司的财报已经送到家里来了，五一假期的檀锦程就是在家里处理处理文件，顺带着还有参加各种商务活动。

定了KPI就得完成，年底KPI完不成，包括张旭鹏在内的所有锦鹏实业负责GXG项目组的成员都得倒霉，这一点是没得商量的。

此外不包吃住的上下班还是件麻烦事儿，住得近往往房租就要贵一些，所以相对远一些的村庄就成了打工者的选择，这时候一辆电动车几乎是必备的。

有亏出几亿身家的么？

除了闪驰科技的财报之外，锦鹏实业的财报也送了过来，外贸业务今年还不错，不过明年肯定会有影响，印象中08年浙省的外贸企业还是受到了不小的冲击。

“那也没办法啊，你得加快速度啊，这已经五月份了，100家店一半的目标都没完成，真按现在这个速度，年底的销售目标肯定是完不成的，到时候就别怪我辣手无情了啊。”

所有企业的低端品牌电动车的消费群体绝大部分都是这群人，闪驰也同样不例外。

小檀的风格他是知道的，交待下来的任务不会很过分，都给员工留了空间，但如果这样都完不成，那就别怪他翻脸了。

老实说，如果按传统企业稳扎稳打的思路，平均一个月开设10家店铺确实算不上慢了，但是檀锦程要做的不是传统企业那样的企业，讲究的就是一个效率。

我没有伞，你们的伞我也没收了，大伙儿一起淋雨吧。