第二百一十七章 内容布局（2/5）

“必须每一个人都是才”、“必须以一当百”、“一流的软件工程师能干10个二流工程师的活，二流的工程师能干10个三流工程师的活，三流的工程师Google不要”……

百度虽然也强调优秀工程师和人才……

但条件有限，国内就这么多计算机专业的人才（包括一些其他专业，但自学计算机和感兴趣的人），也没办法太挑。

这种公司人才结构，如果不做出改变。

百度就将会在未来，逐渐被Google甩开！

技术驱动的公司，核心竞争力就是工程师和程序员这些技术人才……

所以，当百度完成邻二轮融资后，隋波对百度做了一次组织架构调整：

首先，最核心的一点是，

为了吸引国内外的顶尖科学家和技术人才，必须提高百度的知名度和影响力。

这种情况下，无论是周枫或者王川，在全球互联网领域的影响力就差的比较远了……

隋波决定亲自出任百度公司CEO！

借助自己的名气和招牌，为百度接下来的招贤纳士创造机会。

负责具体公司运营的管理团队也做了微调：

原CTO王川，改任公司总裁（主管亚太区业务、技术、产品、市场及销售）；

原搜索技术总监王海峰升任CTO；

高级副总裁、美国公司总经理陆奇，改任欧美区总裁，主管海外成熟市场的业务运营；

产品副总裁俞军升任高级副总裁，全面负责百度搜索社区类产品（贴吧、百科、知道、文库等）业务运营；

COO朱洪波、CFO李昕晢没有进行调整。

原CEO周枫辞去CEO职务，专任Facebook公司的CEO，并依然担任百度非执行董事。

此外，为了加强百度在人才招聘上的力度，隋波还专门让陈永红亲自兼任了百度CPO（人力资源官），并派出精兵良将，和全国各大高校的计算机、电子工程等院系建立合作。

采用类似硅谷的产学研一体模式，建立实习基地、项目和课题合作、每年两次的大规模校招等，来抢夺大量技术人才。

而隋波在亲自出任百度CEO后的第一件事，

就是去中关村的希格玛大厦，挖角微软亚洲研究院！

像李开复、张亚勤这样已经在微软位高权重的大牛，现在的百度吸引力不够，可能挖不动。

但是下面的很多科学家还是有机会的……

隋波的第一目标，就是王坚博士。

这位未来的“阿里云之父”，中国工程院院士，现在在微软亚洲研究院负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等方面的研究。

同时他还负责研究与数据驱动软件相关的关键技术和系统（包括SQM及Watson的数据架构及分析），微软广告平台的相关技术及无缝个人计算。

他为韧调，还没有显山露水，为外界所知。