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第二百七十九章 隋波的“连环计”(1/4)

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这个时候,中国企业“出海”还不多。

不像08年金融危机之后,中国企业手握万亿美元的资金,开启了在全球“买买买”的“收购狂潮”……

对于百度加入了竞购AOL的巨头行列,国内媒体普遍都非常兴奋。

颇有点“扬威海外”的与有荣焉……

本来远在美国的一桩收购案,也因为隋波的“乱入”,忽然变成了国内各大门户网站和科技媒体热议的头条话题。

业内人士、各路专家纷纷发表文章,分析百度竞购AOL,有着怎样的意义。

这其中,彭博《商业周刊》(中文版)的分析文章,讲的最为透彻。

毕竟对美国互联网市场现状,他们比国内的财经、科技媒体信息更充足。

分析指出:

目前竞购AOL的四家公司中,微软对AOL的需求更迫牵

因为现在微软已经充分意识到,单纯依靠传统的PC业务已经远远不够,计算领域的核心已经从PC业务转向Web服务。

这也正是微软最近宣布推出“MicrosoftLive”和“OfficeLive”的原因所在。

微软收购AOL股份的目的,在于提升其在线广告业务,即付费搜索。

Google竞购则更多是防御性的。

核心是为了有效的保护Google来自AOL的营收,抵御微软的入侵;

其次则是希望在图片广告领域有所提升。

当前美国的图片广告支出将达到23亿美元,已经占到了54亿美元搜索广告市场近一半的支出。

而在这个领域,MSN和AOL的增速分别为84Google增速仅为12%。

此外,竞购AOL后,Google还可以从AOL庞大的电子邮件和即时信息服务用户群体中,分得一块“蛋糕”。

通过这一举措,Google的电子邮件服务将同雅虎Mail和MSNHotmail站在同一起跑线上,帮助Google吸引更多用户。Google也可以将内容和搜索功能扩展到电子邮件。

雅虎则是三大巨头中,收购AOL意愿最弱的一家。

原因很简单:

AOL和雅虎在各项业务上都基本雷同,而且无论是门户流量、用户规模、即时通讯、邮箱,在这些业务上,雅虎都强于AOL。

收购AOL并不能帮助雅虎在某个业务上,发生显着性的变化和补强。

所以,雅虎加入竞购战团,更多的是一种防御措施。

以防微软和Google通过收购AOL,在某个领域上实现对它的“超越”……

最后,则是让所有人都“大吃一惊”的百度。

《商业周刊》对百度加入竞购,用了“看不懂”一词。

百度目前在美国搜索引擎市场占有率不到2%。

如果,万一,双方最终达成合作,AOL转用百度搜索引擎……

AOL也不可能获得与Google合作时一样的广告商和用户,AOL可能会失去一个重要的增长收入源。

“对于AOL来,这很冒险,除非AOL能够从百度那儿获得极大的收益。“

而且,百度自身的市值才200亿美元,几乎和AOL的估值相等。

这已经不桨收购”,而是“合并”更恰当!

但是百度是代表了未来发展方向的搜索引擎公司,去和一个上一个时代的互联网公司合并……

怎么看都不是个好主意。

因此,分析认为,百度竞购AOL,更像是隋波的一次“冒险”和“炒作”,以显示百度在美国市场的存在福

不过,《商业周刊》最后还是称:

一向善于创造奇迹、被业内誉为“战略大师”的隋波,很可能隐藏着其他的目的。

毕竟AOL在多项业务上,都能够为百度带来巨大的收益……

不排除百度会采用微软和Google都不希望选择的“换股”方式,来打动时代华纳股东。

AOL并不缺用户和流量。

如果想在搜索广告领域获得更多的突破。

选择和与自己利益相关的百度搜索引擎合作,相比长远的利益和成长空间,短期内的业务损失,也不是不可以接受的。

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