第1539章 个人财务不存在危机（2/3）

不过，在数字化转型方面，皇马巴萨不是欧洲足坛的领袖。

领袖是利物浦。

2010年，美国体育公司芬威集团收购了陷入破产危机的利物浦，然后就开启了一系列的改革之路，其中就包括数字化经营。

有着美国专业的体育集团做推广，利物浦在业务上很快就走上了正轨。做了三年，就在youtube上收回了几十万的付费会员。

这就非常地有讽刺性。

皇马巴萨贵为世界上最厉害的两大会员制俱乐部，他们每年收到的会员费，还不如利物浦一个股份制俱乐部收到的会员费多。

根本原因，就是利物浦在美国资本爸爸的帮助下，领先欧洲足坛先人一步地拥抱了互联网，走向了数字化之路。

周不器牵头创办紫微星数媒，就是想搭建一个平台，规划出“互联网+足球”的产业方向，帮助所有的欧洲球队都能获得像利物浦那样的数字化业务转型。

把视频内容挂在youtube上就不必了。

紫微星数媒要打造出一个强大的足球社区，并和俱乐部官网业务深度结合，把一体化的会员制做起来！

然后从中抽佣就好了。

像皇马、曼联这种级别的豪门，只要会员内容丰富，可以很轻易地获得100万以上的线上会员。就算每个会员的年费是20欧元，一家球队的会员费就是2000万欧元。

10家这种规模的豪门，1000万付费会员，一年就是2亿的会员费！

紫微星数媒作为平台方，抽佣25%，一年就可以赚到5000万的平台佣金。

这才叫细水长流的收税型大生意。

周不器简单地把这个会员理念给阐述了一遍。

吉尔伯特惊呆了，“100万会员？这可能吗？”

周不器叹了口气，“看来你对互联网的理解不够深，回头你多跟紫微星数媒这边交流，多找道格拉斯聊聊。这么跟你说吧，过去的球迷，都是通过看电视、看报纸、看足球杂志来了解足球信息，以后就不一样了。”

“在电脑上看。”

“不，是手机！智能手机！”

“哦，我女儿送了我一部iphone，我试用了10分钟，就关进了书桌里。”

吉尔伯特有些尴尬。

周不器道：“老兄，你得跟上潮流啊！设计出一款app，投放在iphone中。这款app什么足球新闻都有，可以跟其他球迷讨论、交流，还可以订阅官网会员的优质服务……皇马巴萨的那种会员制一定会被互联网取代。嗯，回头研究下亚马逊和奈飞的会员服务，未来是互联网的时代，要把曼联工作室做好，制作出丰富又精彩的影视音数字内容。对了，还有电竞！”

……

周不器一行去了德国慕尼黑。

没去拜仁，而是去了安联集团。

紫微星数媒要把“互联网+足球”的业务做起来，除了自身的互联网水平足够高以外，最好也能获得足球圈的支持。

现在，英国足坛基本已经搞定了。