第1830章 市场换技术（2/5）

A和B为了抢订单，就只能接受这样的条件。

然后，国内的传感器供应链公司C就发展起来了。

不管A和B谁接了单，这其实都是饮鸩止渴的行为。但没办法，市场的竞争就是这么激烈，先把眼下的难关渡过去才是王道。

至于以后怎么样……管不了那么多了！

A和B都是上市公司，都是职业经理人在打理，他们也不会考虑得太长远，先拿下苹果的订单，把近几年的业绩做上去，然后自己拿到一大笔的期权、奖金再说！

以后要是不行了，大不了拍拍屁股走人。

这就是上市公司和职业经理人模式的弊端。

事实上也是如此，苹果帮着国内搞起来了一个全球最完善最强大的手机供应链体系，然后国外的体系就只剩下了国内做不了的高端业务，其他的都死翘翘。

甚至做屏幕的京东方遇到技术障碍时，苹果都会要求三星派出工程师来帮忙，三星还没法拒绝。

所以对国内的供应链体系来说，最受欢迎的不是什么华米OV中兴联想这些国产品牌，而是苹果。

有好货，先给苹果；缺货了，先供苹果。

国家层面也是，苹果公司每年在国内赚走了大量的财富，却一直要对其采取着积极、友好、鼓励的态度。

因为国内的供应链体系还需要进一步地升级，还有很多问题需要苹果在“苹果金字塔产业”结构中的主导地位来帮忙呢。

金字塔顶尖的公司是面向公众的，知名度很高，赚取的利润很多。

可对国家对社会来说，真正能够解决就业、创造财富和优化民生的是支撑着金字塔塔尖下面的那些层层的“下线”。

不管这个塔尖是苹果、联想、特斯拉、华为，还是格力、海尔、宝马、三星，不管是外企、国企还是私企，从社会基石的结构上来看其实都没啥大区别。