第1978章 内刊（2/3）

唐斌辰道：“所以这就需要第二点要素，那就是人才。想创业，要勇敢。但勇敢还不够，还要有足够优秀的人才去把这件事做起来。”

“嗯。”周不器点了点头，“勇敢是前提条件，归根结底还是靠人才。”

唐斌辰笑着说：“对，勇敢是董事长的品质，你来承担最大的风险，去做出那些可能关系到公司生死的决策，然后由人才来执行。”

“没错。”

周不器面不红心不跳，心里多少有些惭愧。

风险？

他感觉自己这辈子所承担过的最大风险，就是在拥有了宝妹妹的时候，还去调戏薛姨妈，搞不好会引起家庭内部的动荡……

唐斌辰道：“很多公司之所以发展不起来，可能是有人才却不够勇敢，可能是勇敢了却没有足够多的人才。”

周不器做出了一点补充，“光有勇敢不够，还要有最正确的判断，才能给出合适的战略方向。”

唐斌辰接下来就说到了重点上，“可是想做出正确的战略方向，就一定要最广泛地收集信息，以免因为信息差而做出误判。”

周不器叹了口气，“可是，又有多少人能掌握到全部的信息呢？更多的时候，都是靠着企业家的灵感和商业嗅觉，来不要命地往前闯，拿着全部身家去试错。”

唐斌辰也听说了一些国内的心学流派推广，“所以稻盛和夫的理念就会受到很多非科学主义的流派的认可，其实就是走向了唯心主义，比如阳明学的‘吾心足矣，心无外物’。连信息都不用了，好像靠着心就能解决一切问题了。”

“是啊，国内一边在教马列的唯物主义，一边还在推崇王阳明的唯心主义，真不知道这种相悖的思想要怎么融合……算了，不说这个。”周不器摆了摆手，“不管怎么样，足够丰富的信息，就是企业做出正确战略决策的基础保障，总不能一直靠着玄学去撞大运。”

唐斌辰道：“对，越是大公司，往往掌握的信息就越多，尤其是紫微星这样的互联网大公司，这里汇集了社会上最多的优秀人才。我们的内网上，有着许许多多的针对行业判断和市场分析的优秀文章，我们也可以基于数据做出可视化的商业模型，甚至对很多传统行业产生影响。”

然后，他就举了一个例子。

在西班牙，哪个地区的曼联球迷最多啊？

球迷数量多，在曼联衍生品投放的时候，就可以提供更多的库存，来避免重复性的物流周转，从而节约成本、提高效率。

要是让曼联来做，这真是太难了。

紫微星却可以很轻易地做到。

直接从ucgram上分析，看看哪个地方的用户上传的与曼联相关的图片最多；如果用足球社区goal平台，那就更容易了。看看哪个地区的球迷在曼联圈子里互动最多，就可以很直观地给出判断了。

这些相关数据所形成的信息，放在紫微星的手里，没有任何价值。可是传递给了曼联，就可以转化为实实在在的英镑。

周不器深以为然地说：“还有一个原因，就是互联网行业没有秘密，除了一些高度保密的信息外，大部分的信息其实外界都可以想办法捕捉到。很多时候，这种大众类信息的获取，谷歌、微软、紫微星还是facebook、雅虎，并没有太大的差别。”

唐斌辰道：“没错，当电商时代来了之后，旗下所有产品的电商数据都会暴涨，对巨头公司来说，其实不是秘密。可是对一些中小型公司来说，这就是巨大的信息差。现在的移动互联网就有这种趋势，大部分的创业者都是从大公司里出来的，他们在大公司里感受到了移动端数据的快速增长，从而发现了创业机会。”

周不器也关注到了这个角度，“这一类人才的流失，对大公司来说是很大的损失。”