第12章 12 送你一朵小红花（1/2）

2021年2月6日上海晴

医生说的一点都没错，运动确实也有益于抑郁症的治疗。

昨天跑了三公里，回到酒店泡了个半身浴，lush的皂芭很香，薰衣草味道的据说还有助眠功效，洗完澡，根据同为抑郁症患者、被失眠所困扰的苏州小1分享的经验那样，睡前喝了热牛奶吃了一块甜甜的巧克力慕斯蛋糕。

我不怕长胖，就怕长不起来，现在太瘦了，如果今后有幸能再找到爱的人，今天这幅身板会在床上咯得人家生疼。

关了手机，昨晚也做到了连续4小时的安眠。很努力了。

醒来时正好早上五点。

早睡早起，给自己一朵小红花。

苏州小1看了我这两天的动态日志，晚上在blued上给我留言，他问，“老姐姐，公司里咋了，什么mission怎么就impossible了？还有老姐姐对付不了的工作？公司人事要做什么变动？”

我明明是个公0，却被重庆小0和苏州小1统一喊作老姐姐……算了，一个称呼而已，不会被喊着喊着就真变得娘们唧唧的。

公司有条不成文的规矩，周六自由出勤，公司可去可不去，随便几点去，去了的也不算你加班。

我前天接到的mission未完成，自然得夹着尾巴去义务加班。

看看时间尚早，就给苏州小1详细讲了我目前面对的棘手情况。

隔行如隔山，他是做物流的，针对他陌生领域的问题，只要不涉及商业机密，我都作了说明。

无非就是，将近两年前，我负责的商务部帮原本定档去年春节的贺岁片《唐xxx案3》拉了次“皮条”，帮片方找到了几个品牌做商业赞助，都是小品牌需要借助热门影视剧、综艺、有流量的艺人明星提高曝光率、提升知名度来提高销售的。

品牌方和片方各取所需，我们只是中间人，做着居间生意。

替片方拉来合适的品牌做商业合作、赞助，并盯着签约品牌防止品牌做出合约以外的违规操作。

另一头又帮着品牌方向片方争取更多扛可利用资源，并对品牌如何充分利用好这些资源提出可行的建议、方案。

我们的工作看着光鲜亮丽，其实，挣点辛苦钱罢了。

一般我们商务部拉完“皮条”，甲乙丙三方签完合约后，接下来的工作就移交给运营部门跟进。我除去商务部门之外兼管的另一个部门市场部则开始写营销号为片方进行一波炒作，商务部则为下一个甲方爸爸“拉皮条”而继续奔波忙碌。

但，这次《唐xxx案3》的情况非常特殊。

本该去年春节上映的贺岁片，因为疫情影响电影院全部关门，去年的贺岁片变为今年播放。去年十月电影院复工，《姜子牙》、《八百》等影片纷纷上映，唯独《唐xxx案3》的档期迟迟没有消息。

而合同上约定的片方授权时间却静悄悄过了期。

品牌方没有发现这个问题，我承认，我们公司也疏忽了，片方也没有进行提醒。

运营部总监也是个职业经理人，他带领的运营历来和我的两个部门配合默契。

去年八月，他的任期满五年，正值职业经理人的五年之痒……

公司里，coo、cfo、cho、cgo、几个重要岗位都是“皇亲国戚”，ceo、cmo、cbo、cso则是聘请的职业经理人，我是cmo、cbo，我们都是来干活，来提升企业，来陪太子读书，帮董事会那帮老头子们培养下一代的。哈哈。

hrd是“皇亲国戚”cho的鹰犬爪牙，hrd抓住一件很小的事情，将此事件高高举起、上升为“管理不善”，给运营总监扣上一口黑锅，让他主动离职。

“皇亲国戚”coo亲自接盘运营部。ceo直男boss那时被临时叫回香港总部开会、述职，coo代行ceo签署权，在运营总监的《解除劳务关系合同》上迅速签了字。

整个人事审核、离职、交接的时间仅仅只经历了三个工作日。匆匆交接只为一个理由，他的薪水高，留一天公司就要付出一天的高薪……

如今，担任cmo、cbo的我和ceo直男boss也处在了和去年八月运营总监一样的境地，如临深渊……

当时运营总监和coo之间仓促交接，《唐xxx案3》的项目在我们公司算不上大case，coo也没上心，授权过期运营部谁都没发现。

直到《唐xxx案3》定档，品牌客户联系运营才发现授权时间有问题……

可笑的是，“皇亲国戚”coo领导的运营做出了一个荒唐的决定，那时正逢河北、北.京、上海等地出现小规模的疫情，他认为，今年春节期间影院未必能开门，电影未必能上映，所以没有第一时间向商务部进行预警而是“捂住”了消息。

我的商务部的责任划分到合同签署为止，所以，《唐xxx案3》的授权时间问题若要强词夺理归并进商务部的职责范围也并非逻辑不通。

于是就有了周四那一幕。接到coo的指名，要我亲自解决《唐xxx案3》的授权时间过期问题，“确保品牌方享受合同约定的合法权益，确保品牌客户的满意度”。

那天是2月4日，离2月12日《唐xxx案3》的上映只剩五个工作日……

放下情绪，冷静下来，我把接下来的工作在脑中风驰电掣地捋了一遍。

第一，需要和片方联系，进行授权时间的变更。