第12章 12 送你一朵小红花（2/2）

第二，公司内部要拟定和品牌方以及和片方的变更合约或者补充协议。

第三，对两份合约进行层层递报的合同审批流程、合同盖章流程。这些流程都需要时间……随便上头哪个看我不顺眼的老头子都能卡一卡……

第四，协助品牌方按片方最新资源包进行推广物料设计……

第三和第四可以同步进行。

第五，品牌方设计完的推广物料，给片方进行审核，尽量说服片方不要有改动意见，一稿过。

片方审核完品牌方的推广物料，品牌方才可进行在各大平台的宣传……

目前着急的只有我们和品牌方，已经收了全款的片方能否帮忙加紧审核，未-可-知……

毕竟，快过年了，大家谁都忙，片方的朋友能不能帮忙扫下我的“瓦上霜”，既要看交情，还得看心情……

怎么算，在电影上映前品牌可以成功投放宣传广告都已经是个非常小的概率了……

missionimpossible……

在如今的商业环境下，要带动销售，市场行为必须先行，品牌做足“种草、蓄水”的动作后，才有可能看到厚积薄发的市场效果体现在销售业绩上。

而这次，“种草、蓄水”的时间已经完全错过了……

去年爆发的疫情对各大品牌的线下销售均有影响，这让品牌方的诉求也越来越“简单粗暴”，对市场行为是否成功的判断只有直接了当的一点，那就是销售业绩的提升。

“皇亲国戚”coo在本次工作要求上已经做了明确的指示，一为，解决授权问题，确保品牌方享受合同约定的合法权益；二为，确保客户满意度。

销售达不到预期目标，客户满意度自然差，无论怎样，这回，我终是逃不过职业经理人这一个五年坎了。

也怪自己，失恋失眠又抑郁，这些日子昏昏沉沉浑浑噩噩，不然也不会让这样的事件发生，即使发生了，也能迅速把自己部门责任全部摘干净……

可如今，我没有气力再去和“皇亲国戚”们掰扯了，尽全力协调片方，把品牌方的损失减少到最小，然后把自己的下属、ceo全部摘出来，和这次工作撇清关系，所有责任我一个人承担。

片方传过来的资源包与去年的相比更新内容良多，许多都是对品牌方并非有利的。

宣传视频从去年的15秒变成了如今的60秒。品牌logo只能按照要求在60秒视频的最后出现。

我问苏州小1，60秒视频你会看完吗？他回答，“不会，又不是看gv。”

呵呵，正是如此，快餐时代，15--30秒视频是主流，就如见一次面就把对方推倒是主流一样，直接得有些浮躁。60秒视频谁会看完？品牌logo还没出现，视频就被观众划走了吧？那，到头来，这是在为谁在做宣传？品牌花了钱却为他人做嫁衣……

协调，协调片方……

今天一早《唐xxx案3》的票房预售亿……

片方负责人发信息不回，哦，今天周六别人休息，小心翼翼打电话过去，感觉他没有以前那么好说话……

亿预售票房，第二名《你好李焕英》5000万票房，《唐xxx案3》一骑绝尘……片方负责人耍下大牌正常，现在是我有求于人家。

直男ceo微信问我要不要他动用人脉和片方打声招呼，虽然可能也未必有用……

我说不用。

现在，谁都不要插手，万一最终屁.股擦不干净，插手的人都是连带责任。

周六整整一天都在进行多方协调的工作，谁都不好说话……我能理解……

虽然，最终片方答应立即重新放授权了，但资料包里60秒视频的问题，没得谈，给什么用什么。

会德丰大楼的窗户全部不能打开，我们办公室的空气循环做得不太好，我觉得头晕、心悸、胸闷、想吐，这才想起来今天只吃了早餐，一杯咖啡一只牛角面包，应该是低血糖了。

blued上苏州小1更新了动态，照片上他一个人吃烤鱼，他在动态上说，“就算只剩一个人也要好好吃饭好好活，要做一个快乐精致的boy”……这句话他对自己说，也是对我说的。

重庆小0又来私信我，问我，没有动态没发帖子，今天一切还好吗？我这只蜗牛是不是又缩回自己壳子里了？

我答复，努力工作的一天。

虽然我竭尽全力的努力也已经改变不了我接下来的要面对的结局。

anyway，大不了重新开始。

从海航空少转型做现在这个行业只用了三个月的时间，从业界新人到身居高位也也不过只花了短短两三年的时间。不怕，我还年轻，有机会翻盘，不能沮丧！

办公室里加班的同事都走光了，我关了灯关了电脑，坐在黑暗里，透过打不开的窗，看街上人来人往行色匆匆……想了想，接下来干什么？嗯，先去吃饭，再去看场午夜场，就看《送你一朵小红花》吧，要把今天的生活先过好了……

难得今天没空想念他，没空困在回忆里，就把这种状态延续下去吧。