第2321章 少数的优势（1/5）

虽然挺复杂，可对周不器来说其实很好理解。

正常的企业管理用人，就是“用亲”和“用贤”两种策略，各有所长、各有所短，大多数时候都是两种策略一起用，相互补益。

守城的核心业务里，一般都是“用亲”。

这类的业务增长乏力，没有什么业务爆发的空间了，从打江山变成了守江山。而业务又很重要，属于基本盘，不能乱折腾，一般都是选用一个比较平庸却值得信任的人，守住就行，别有太大野心。

如果是新兴业务，或者市场竞争非常激烈，或者业务增长空间非常大的领域，一般都是要“用贤”，能者上位，去创造更多的价值。

不过，在传统文化里，还有一种方式，就是《资治通鉴》里总会描述的传授给帝王的那套模式，在“用亲”和“用贤”的原则下，还要遵守一个大方向，要维护各派系的平衡。

感觉就跟美国这边的政治正确差不多。

要保持好几大族裔之间的平衡关系，人多的要限制，人少的要扶持。

库里安在紫微云事业群里搞的这一套，就有点不合时宜了，重点都去栽培、提拔他的印度裔老乡……且不说有没有扶持亲信、拉帮结派的意思在内，这种用人方式一下就把平衡给打破了。

别的事业群里，都是在做这种族裔间适当的平衡。

库里安却不玩政治正确那一套。

这就很麻烦。